Доработка Электронного журнала ЛОТО для предприятий группы ЕВРАЗ

Заказчик

ООО «ЕвразТехника» — профильная дочерняя ИТ-компания, занимающаяся обслуживанием группы ЕВРАЗ в области информационных технологий. ООО «ЕвразТехника» выполняет работы (оказывает услуги) по комплексному обслуживанию и администрированию ИТ-инфраструктуры, поддержке и развитию базовой автоматизации, сопровождению производственных систем в группе ЕВРАЗ.

ЕВРАЗ – одна из крупнейших металлургических и горнодобывающих компаний мира с активами в России, США, Канаде, Чехии, Италии и Kазахстане.

Задачи

Перед командой КРИТ стояли цель доработки решения Электронного журнала ЛОТО с учетом тиражирования на междивизиональном уровне. Проект включал реализацию следующих задач:

• Изменить справочники и функциональные модули ведения работ на стороне SAP
• Изменить заголовки экранов и наименования полей, связанных с единицей оборудования
• Добавить новые статусы бирок для учета и анализа
• Учитывать должность исполнителя при выполнении операций по разборке/сборке схем
• Изменить логику присвоения работ и выбора исполнителей при создании и изменении заданий
• Добавить новые операции в раздел «Завершение работ»
• Оптимизировать загрузку данных в разделе «Журнал выдачи-приема бирок»
• Создать дополнительные ограничительные меры для обеспечения безопасности выполнения работ на производстве
• Увеличить скорость внесения доработок и простоту интеграции со стандартными функциями SAP
• Упростить для пользователей работу в Журнале ЛОТО

Решение

Осуществление проекта включало следующие решения для реализации поставленных задач:

• Создание и контроль выполнения обязательных мероприятий по безопасности перед проведением технических работ на оборудовании
• Интеграция с системой выдачи наряд-допусков
• Подтверждение выполнения ЛОТО-бирочных процедур путем прикладывания пропуска сотрудника к считывателю PlaceCard
• Интеграция с процессами SAP ТОРО
• Ведение справочников с основными данными ЛОТО (бирки, ЛОТО-карты, виды работ)

Результаты

Доработка решения Электронного журнала ЛОТО с учетом тиражирования на междивизиональном уровне помогла достичь следующих результатов:

• Создать удобный механизм контроля выполнения мероприятий по безопасности
• Уменьшить количество несчастных случаев на производстве, путем ограничения не контролированного доступа к оборудованию
• Единый электронный журнал позволил ускорить процесс выполнения ЛОТО-бирочных процедур, а так же сделать его прозрачным
• В рамках тиражирования решения, выполнено внедрение на трех площадках ПАО Евраз: КГОК, ЗСМК, НТМК