Доработка Электронного журнала ЛОТО для предприятий группы ЕВРАЗ
Заказчик
ООО «ЕвразТехника»
Заказчик
ООО «ЕвразТехника» — профильная дочерняя ИТ-компания, занимающаяся обслуживанием группы ЕВРАЗ в области информационных технологий. ООО «ЕвразТехника» выполняет работы (оказывает услуги) по комплексному обслуживанию и администрированию ИТ-инфраструктуры, поддержке и развитию базовой автоматизации, сопровождению производственных систем в группе ЕВРАЗ.
ЕВРАЗ – одна из крупнейших металлургических и горнодобывающих компаний мира с активами в России, США, Канаде, Чехии, Италии и Kазахстане.
Задачи
Перед командой КРИТ стояли цель доработки решения Электронного журнала ЛОТО с учетом тиражирования на междивизиональном уровне. Проект включал реализацию следующих задач:
- Изменить справочники и функциональные модули ведения работ на стороне SAP
-
Изменить заголовки экранов и наименования полей, связанных с единицей оборудования
-
Добавить новые статусы бирок для учета и анализа
-
Учитывать должность исполнителя при выполнении операций по разборке/сборке схем
-
Изменить логику присвоения работ и выбора исполнителей при создании и изменении заданий
-
Добавить новые операции в раздел «Завершение работ»
-
Оптимизировать загрузку данных в разделе «Журнал выдачи-приема бирок»
-
Создать дополнительные ограничительные меры для обеспечения безопасности выполнения работ на производстве
-
Увеличить скорость внесения доработок и простоту интеграции со стандартными функциями SAP
-
Упростить для пользователей работу в Журнале ЛОТО
Решение
Осуществление проекта включало следующие решения для реализации поставленных задач:
- Создание и контроль выполнения обязательных мероприятий по безопасности перед проведением технических работ на оборудовании
- Интеграция с системой выдачи наряд-допусков
- Подтверждение выполнения ЛОТО-бирочных процедур путем прикладывания пропуска сотрудника к считывателю PlaceCard
- Интеграция с процессами SAP ТОРО
- Ведение справочников с основными данными ЛОТО (бирки, ЛОТО-карты, виды работ)
Результаты
Доработка решения Электронного журнала ЛОТО с учетом тиражирования на междивизиональном уровне помогла достичь следующих результатов:
- Создать удобный механизм контроля выполнения мероприятий по безопасности
- Уменьшить количество несчастных случаев на производстве, путем ограничения не контролированного доступа к оборудованию
- Единый электронный журнал позволил ускорить процесс выполнения ЛОТО-бирочных процедур, а так же сделать его прозрачным
- В рамках тиражирования решения, выполнено внедрение на трех площадках ПАО Евраз: КГОК, ЗСМК, НТМК