Интегрированное бизнес-планирование (IBP)
Объедините все типы бизнес-планов компании и синхронизируйте продажи, производство, управление поставками и финансы через комплексный подход к бизнес-планированиюЧто такое IBP?
Интегрированное бизнес-планирование (IBP) – ключ к эффективному управлению компанией. IBP обеспечивает синхронизацию всех типов бизнес-планов компании, интегрирует финансы с процессом планирования продаж и операций, помогает оптимизировать ресурсы и повысить эффективность бизнес-процессов.
Команда специалистов КРИТ разработают и внедрят ИТ-решение в соответствии с потребностями вашего бизнеса на базе платформы одного из российских вендоров.
На этапе обследования определим вашу потребность во внедрении различных взаимосвязанных модулей системы интегрированного планирования.
Стоимость услуги определяется индивидуально и зависит от: требуемой функциональности; объема и состава разрабатываемого программного обеспечения; необходимости проведения аттестационных испытаний; сроков выполнения проекта; необходимости поставки программно-аппаратных комплексов и специального оборудования. Окончательная цена формируется на основании утвержденного технического задания и зафиксирована в договоре.
- Оптимизация складских запасов
- Сокращение издержек на логистику
- Уменьшение простоев производства
- Точное планирование производства
- Своевременное выполнение заказов
- Прозрачность цепочки поставок
- Оптимальное планирование закупок
- Снижение рисков дефицита
- Сравнение различных сценариев
- Быстрая адаптация к изменениям
- Поддержка роста бизнеса
- Интеграция с существующими системами
Цель: Прогнозирование будущего спроса на продукцию с учетом исторических данных, рыночных тенденций и внешних факторов.
Основные функции
- Использование статистических алгоритмов и методов машинного обучения (SARIMA, XGBoost, Holts-Winters, и т.д.)
- Учет сезонности, трендов, цикличности
- Корректировка прогноза с учетом маркетинговых акций
- Согласование прогнозов между отделами (продажи, маркетинг, финансы)
- MAPE, RMSE, взвешенное среднее, WMAPE и другие метрики
- Автоматический подбор оптимального алгоритма прогнозирования на основании метрик
Цель: Согласование стратегических, тактических и операционных планов компании путем балансировки спроса, предложения, финансов и ресурсов для достижения бизнес-целей.
Основные функции
-
Сбор и агрегация данных из различных источников: продажи, производство, логистика, финансы
- Сопоставление прогноза спроса с доступными мощностями (производство, складирование, логистика)
- Выявление «узких мест» и разработка сценариев их устранения
- Оптимизация загрузки ресурсов (оборудование, персонал, сырье)
- Конвертация операционных планов в финансовые показатели (выручка, себестоимость, прибыль)
- Оценка рентабельности различных сценариев (например, увеличение производства vs. аутсорсинг)
- Согласование с бюджетом и стратегическими целями компании
- Разработка и сравнение альтернативных планов (оптимистичный, пессимистичный, базовый сценарии)
- Оценка рисков (например, срыв поставок, падение спроса) и вариантов реагирования
- Проведение совещаний S&OP с участием всех отделов (продажи, производство, закупки, финансы), утверждение единого согласованного плана
- Контроль выполнения и корректировка планов
Цель: Оптимизация производственных мощностей и загрузки ресурсов, обеспечение выполнения плана продаж.
Основные функции
- Сравнение прогноза продаж с возможностями производства и закупок
- Анализ загрузки оборудования, трудовых ресурсов
- Расчет оптимального плана производства ГП и ПФ с использованием оптимизатора
- Минимизация простоев, переналадок
- Оценка последствий изменения объемов производства и доступных мощностей
Цель: Оптимизация закупок и управления сырьем, минимизация дефицита и избыточных запасов.
Основные функции
- Ввод или загрузка в систему и учет в расчетах ограничений складов, поставщиков, данных по страховым запасам и т.д.
- Определение общего количества сырья и комплектующих, необходимых для выполнения производственного плана
- Определение плана потребности к закупке с учетом остатков, страховых запасов, аналогов, ограничений по срокам годности и т.д.
- Формирование плана заказов СиМ, передача во внешние системы
Цель: Оптимизация уровня запасов для минимизации издержек при обеспечении доступности продукции.
Основные функции
- На основе волатильности спроса и lead time поставщиков
- Классификация товаров по важности и стабильности спроса
- Определение точек заказа, стратегий пополнения
- Отчетность и дашборды по оборачиваемости запасов
Цель: Детальное оперативное планирование производства.
Основные функции
- Распределение заказов по линиям, сменам, бригадам
- Оптимизация порядка выполнения задач с использованием оптимизатора
- Мониторинг выполнения задач в реальном времени
- Построение диаграммы Ганта
- Обмен данными с системой управления производством
Цель: Составление оптимального плана перемещений и дистрибуции.
Основные функции
- Формирование плана перемещений с учетом ограничений логистики, мощности складов и т.д.
- Формирование оптимального плана пополнения с использованием оптимизатора
- Определение оптимальных маршрутов и объемов перевозок
- Учет времени доставки при планировании перемещений
Цель: Связь операционных планов с финансовыми показателями.
Основные функции
- Прогнозирование выручки и затрат
- Консолидация бюджетов
- Анализ рентабельности (P&L, Cash Flow, ROI)
- Сценарный анализ «Что если?» (What-if Analysis)
Цель: Визуализация данных и поддержка принятия решений.
Основные функции
- План/факт объемов спроса, продаж, производства и закупок, загрузка производственных мощностей, план поставок и затраты на логистику, себестоимость и рентабельность производства готовой продукции, оборачиваемость запасов и т.д.
- Гибкие отчеты по запросу пользователей
Нами разработаны преднастроенные решения на базе продукта «Форсайт. Аналитическая платформа»
Использование готовых решений КРИТ позволит сократить стоимость и длительность внедрения системы интегрированного бизнес-планирования
На этапе обследования бизнес-требований наши специалисты проведут Fit/Gap анализ, а по итогам анализа составят перечень необходимых доработок решений в соответствии с потребностями заказчика
Для решения сложных оптимизационных задач привлекаем команду математиков-методологов.
Их основные функции:
- Анализ требований, возможные рекомендации для повышения стабильности расчетов
- Разработка математической модели оптимизации
- Рекомендации по выбору солвера, подходящего для решения данной задачи
- Сопровождение разработки и внедрения системы в части использования оптимизатора
В зависимости от сложности оптимизационной задачи, возможно использование различных российских и зарубежных open-source или коммерческих солверов.
- Решение представляет собой инструмент для составления оптимального плана продаж, производства и закупок на основании исходных данных, загружаемых из различных информационных систем компании: ERP, MES, CRM и т.д.
- Смотреть решение
- Решение для автоматизации процесса Планирования спроса (Demand Planning), ориентированное на сферу производства товаров повседневного спроса
- Смотреть решение