Бизнес-планирование и бюджетирование (Форсайт. Бюджетирование)

Автоматизация планирования и прогнозирование финансовых, экономических и производственных показателей в организациях с различной отраслевой направленностью и сложностью организационной структуры.

Основные задачи

• Настройка бюджетной модели, процессов и регламентов бюджетирования
• Распределенное формирование, согласование планов и бюджетов
• Формирование и сравнение версий планов и бюджетов
• Планирование операционной, финансовой и инвестиционной деятельности
• Подготовка основных бюджетов компании: БДР, БДДС, Прогнозный баланс
• Аллокация бюджетных показателей
• Выделение и сверка внутригрупповых оборотов (ВГО)
• Консолидация бюджетов с элиминацией ВГО
• Формирование отчётов об исполнении планов и бюджетов
• Анализ данных по показателям планов и бюджетов

Эффект от внедрения 

• Подготовка, согласование, утверждение бюджетов, формирование отчетности – просто и быстро
• Показатели модели бюджетирования совместимы и непротиворечивы
  
• Бюджетные данные понятны и доступны бизнес-пользователям и руководству
  
• Финансовая дисциплина и персональная ответственность за результаты производственного планирования - возрастает